Hun får det gjort - Kristine Lund

Kristine Lund

Tillit skapes når du tør å være deg selv

AW Magazine snakker med ledere, gründere, eksperter og pionerer om de store (og ikke så store) spørsmålene om jobb, livet og hvordan de får det gjort. Kristine Lund er administrerende direktør i det børsnoterte IT-konsulentselskapet Webstep ASA. Med en bakgrunn som gründer og leder i teknologibransjen, kombinerer hun strategisk innsikt med et sterkt fokus på relasjonsbygging og autentisk lederskap.

Publisert

Litt om deg

Hvordan beskriver du din reise i næringslivet så langt?

Det er en kombinasjon av ambisjoner, riktige valg og tilfeldigheter. Jeg har alltid hatt tanker om hva jeg ønsker å gjøre, bidra med og få til og noen hypoteser om hva man bør gjøre for å komme dit, men mye handler også om å gripe mulighetene når de er der, og gjenkjenne dem. Jeg tror også det er viktig å ikke angre på valg man har tatt og ikke være redd for å gjøre om på dem hvis de viser seg å være feil. 

Hva er en personlig verdi eller et prinsipp som du alltid har holdt fast ved i karrieren din?

Å være autentisk. Jeg har tro på at tillit skapes ved å være forutsigbar, og det er mye lettere å være forutsigbar når man kan være seg selv. Noen ganger får jeg jo tilbakemeldinger om at det kan bli litt mye Kristine, men man må ta både fordelene og ulempene! 

Hvordan ser en typisk dag ut for deg, og hva ønsker du å implementere i rutinen din fremover? 

Litt klisjéaktig så liker jeg å trene på morgenen. Jeg er skilt og har to gutter på 9 og 11 år og derfor er sykkelrullen mellom kl 6-7 på morgenen en magisk tid. Jeg får startet dagen med noe jeg liker, slipper å stresse med å klemme inn treningen senere på dagen også er det ingen som trenger meg på det klokkeslettet. 

Videre er det t-banen til kontoret, jeg er ikke så glad i hjemmekontor, med mindre det er mye sensitivt jeg skal jobbe med. Jeg liker å snakke med kollegaer, det er mye viktig å plukke opp ved kaffemaskinen. 

Som CEO i et børsnotert selskap så håndterer jeg mye forskjellig, på alle nivåer, så dagene byr også på variasjon. Og det trives jeg godt med. Jeg reiser litt mellom kontorene våre, for å skape relasjoner og bli kjent med alle kollegaer. Det er veldig viktig for meg å bli kjent med alle, vi driver i en people business, så kollegaene er det viktigste vi har, og derfor bruker jeg mye tid ute i organisasjonen. 

Jeg skulle gjerne implementert mer dødtid i rutinen min, jeg har som mål å bli flinkere til å koble av, sone ut, og ikke passivt scrolle på telefonen hele tiden. Jeg tror det vil senke kortisolnivået mitt hvis jeg greier det. 

Hva er ditt beste råd for å få det gjort?

Ikke utsett til i morgen det du kan gjøre i dag. Brett opp ermene, gyv løs og rydd opp. Videre så trenger man litt guts, og være litt uredd. Ofte er man sin egen strengeste kritiker! 

Bedriften

Hvordan bygger du tillit i teamet ditt, og hva gjør du for å få det beste ut av de du jobber med?

Dette henger sammen med autensiteten og relasjonsbygging, jeg liker å jobbe med mennesker som jeg også kan kalle dem venner. Derfor byr jeg på meg selv, og håper at det kan inspirere andre til å gjøre det samme, da blir man bedre kjent, tryggere på hverandre og da tror jeg også man presterer bedre sammen som team. 

Hvilken lærepenge har vært mest verdifull for deg?

At livet byr på uforutsette hendelser, og at det er i kriser man finner ut hva man er laget av. Det er mange som mener mye, og det er lett å la seg påvirke av kritikk. For meg skapte det mye tankespinn tidlig i karrieren, men med tiden blir man mer tykkhudet og jeg tror det er viktig å greie å skille mellom tilbakemeldinger man bør ta tak i og støy. Dette tror jeg man dessverre bare kan lære the hard way. 

Drivkraft

Hva tror du er nøkkelen til et meningsfylt liv?

Jeg har tro på balanse. 

Hvilket råd ville du gitt til ditt yngre selv?

Å ikke jakte neste steg hele tiden. Det er fint å ha fokus frem, men viktig å ikke glemme å nyte nåtiden også. 

Hvordan definerer du suksess, både personlig og profesjonelt?

Jeg har alltid hatt ambisjoner, men jeg har ikke vært super opptatt av å være aller, aller best. Jeg er fornøyd med å gjøre det “bra”. Jeg måler suksess i hvordan jeg har det. På det private plan har jeg målsetninger for hvordan jeg skal ha det med guttene mine, hva slags oppvekstvilkår jeg greier å skape for dem. Også har jeg selvsagt noen personlige mål på treningsfronten, da hovedsakelig ting jeg har lyst til å gjennomføre, og noen også gjerne med stil ;) Profesjonelt, tenker jeg suksess innebærer at jeg er i en posisjon til å påvirke. Skape positiv endring. 

Fremtidsvisjoner

Hvilke endringer ønsker du å se i din egen bransje?

Jeg ønsker at bransjen kan få mer innflytelse på politikken. Bransjen har enormt med kunnskap om hvordan vi kan bygge effektive prosesser og systemer, kanskje særlig for det offentlige. Det vil kunne forbedre tjenestetilbudet det offentlige har til befolkningen på en mer kostnadseffektiv måte, og kanskje enda viktigere faktisk gjøre selve tjenestetilbudet bedre. Jeg håper at politikerne fremover kan være mer lydhøre på fagkunnskap. Vi ønsker å bidra i det viktige samfunnsoppdraget, men opplever at vi ikke slipper til på riktig nivå. 

Hvilke ferdigheter tror du vil bli mest etterspurt i fremtidens arbeidsmarked?

Evnen til kritisk og selvstendig tenkning. 

Hvilke drømmer har du for fremtidens samfunn, og hvordan kan vi engasjere oss for å realisere dette?

I fremtidens samfunn tar vi bedre vare på hverandre. Det har i lang tid vært fokus på individet, og det er jo bra, men personlig synes jeg det har gått litt for langt. Vi greier ikke å eksistere alene, og oppriktig empati og økt fellesskapsfølelse