Har LinkedIn egentlig blitt for personlig? Jeg synes ikke det.

Mange er lei av LinkedIn. Lei av "stolt og ydmyk". Lei av det upersonlige. Lei av det private. Alt på én gang, og ofte i samme setning. Mange vet egentlig ikke helt hva de vil ha.

Når jeg følger opp med å forklare forskjellen på personlig og privat i sosiale medier, skjer det som regel noe. Kundene mine får en aha-opplevelse. Personlig og privat, som de har blandet, får ny betydning. For det omtales som om de er det samme. Men det er det ikke.

Jeg er egentlig helt enig i at vi ikke trenger å bruke LinkedIn som Facebook anno 2015 med daglige matbilder og familiealbum fra påskeferien. Eller dele alt vi kommer over av tanker og lidelser.

Men det er heller ikke gitt at det eneste alternativet er kjølig faglighet med stockfoto av dresskledde mennesker som ler når de ser på en iPad. En feed kun fylt av karrierestige og tittelendringer. Det er mange som tror de ønsker seg dette. Det våger jeg å si niks til.

Ingen merkevarer, bedrifter eller mennesker uten personlighet gjør det spesielt godt over tid. Heller ikke på LinkedIn. Og går vi tilbake til å behandle LinkedIn som en CV, ja da forsvinner brukerne. Fordi det er snork.

LinkedIn har endret seg. Det er helt riktig påpekt av de som har observert dette til både frustrasjon og glede.

Det har endret seg fordi flere bruker LinkedIn. Fordi flere liker det sånn. Fordi flere faktisk er der nå. Og når flere mennesker samles på samme sted, følger det også mer personlighet med på kjøpet.

Det er ikke spesielt mystisk. Det er ganske logisk.

Det fine med LinkedIn er at du i stor grad bestemmer selv hva og hvem du følger. Dette styres nemlig av hva du engasjerer deg i. På denne måten, siler du også ut det du ikke vil se mer av. Det du ikke bryr deg om, forsvinner gradvis fra feeden din.

Algoritmen er interessebasert, og mindre opptatt av nettverket ditt enn den var tidligere.

Det interessante er at akkurat det samme gjelder merkevarer ellers.

Vi forholder oss til personlighet hele tiden. «Just do it». «I’m lovin’ it». «Red Bull gives you wings». Dette er ikke informasjon. Det er identitet. Og vi velger ikke bort Nike fordi de har en tydelig personlighet. Snarere tvert imot.

Det er i grunnen litt rart at dette aksepteres overalt ellers, men blir kastet skråblikk på når mennesker gjør det samme. Bygger en merkevare rundt navnet og bedriften sin.

Jeg stemmer selv for høy faglighet, for uenighet og for diskusjon. Jeg stemmer også for personlighet. Og for et snev av det private når det faktisk understreker et poeng eller et verdisett. På Linkedin.

Mengden personlighet i innhold kan diskuteres. Grensene kan diskuteres. Diskusjon trenger vi mer av.

Men det som virkelig ville gjort LinkedIn fattigere, er ikke at flere viser hvem de er. Det er hvis færre gidder å være der.