– Business, innflytelse og integritet kan gå hånd i hånd.

Å bygge noe verdibasert

Det siste året har vært et løft for Team Tomorrow. Sammen med profiler som Ida Gran-Jansen og Hanne-Lene Dahlgren har byrået lansert ferdigmiddager, grøt for barn og wraps og salater – i samarbeid med alt fra Gilde til Narvesen. Og de stopper ikke der.

– Vi står midt i en utrolig spennende fase i Team Tomorrow, hvor vi kobler profiler med sterk gjennomslagskraft til merkevarer som vil mer. Det siste året har vi blant annet lansert ferdigmiddager sammen med Ida Gran-Jansen og Gilde, grøt for barn med Ida Gran-Jansen og GroGro – og Hanne-Lenes wraps og salater sammen med Narvesen. Nå jobber vi også med å utvikle egne merkevarer hvor profilene våre også er medeiere.

Louise smiler når hun snakker om hva som driver henne. – Det engasjerer meg veldig å få være med på å bygge noe ekte og verdibasert fra bunnen av – og vise at business, innflytelse og integritet kan gå hånd i hånd.

Å gi uten å tømme seg selv

Det siste året har også lært henne noe grunnleggende om balanse.

– Du må ikke gi mer enn du har. Det gjelder i relasjoner, i jobben, i livet. Og det er fullt mulig å være både drivende og tøff, samtidig som du er sårbar og ekte – det ene utelukker ikke det andre.

For Louise handler det om å være til stede i det som betyr mest – og tørre å stoppe opp når alt går fort. – Jeg har et tydelig prinsipp jeg minner meg selv på flere ganger om dagen: å skape nok ro til å kunne velge riktig mellom ambisjoner og relasjoner. Det er ikke alltid lett, og jeg får det ikke alltid til – men det hjelper meg å stoppe opp, kjenne etter og prioritere med hjertet, ikke bare hodet.

Inspirert av de som går sine egne veier

Louise er typen som lett lar seg inspirere. Det handler ikke alltid om de store navnene eller de store scenene – men om menneskemøter og øyeblikk.

– Jeg blir lett inspirert, og lett begeistret, og opplever at nesten alle mennesker har noe å gi – hvis man bare er åpen og nysgjerrig nok. Det kan være en setning i en samtale, en måte å løse noe på, eller bare en holdning til livet. Akkurat nå lar jeg meg mest inspirere av de som tør å gjøre ting på sin egen måte, uten å miste seg selv – enten det er gründere, kunstnere eller helt vanlige folk som står støtt i sine verdier.

Den viktigste energien

Når hun virkelig trenger å hente seg inn, går hun tilbake til de nærmeste. – Mine nærmeste. Min familie, mine venner og dyrene våre.

Og midt i alt har hun én lidenskap som alltid gir balanse: – Hester. De gir meg veldig mye – mestring, nærvær, natur, og en pause fra alt annet. Å ri, stelle og trene med dem gir meg mye glede og ro.

Et råd som varer

Hun husker fortsatt rådet som har fulgt henne gjennom både store konsern og gründerlivet. – Folk husker ikke nødvendigvis hva du sa eller gjorde – men hvordan du fikk dem til å føle seg.

Louise stopper litt, før hun utdyper: – Det rådet fikk jeg for mange år siden, og det har fulgt meg siden. Det handler om noe så enkelt – og samtidig så viktig – som å være til stede, virkelig lytte, og møte folk med respekt og varme. Det gjelder i jobben, i lederskap og i livet generelt.

Å velge nytt – selv om det er skummelt

Louise vet hvordan det er å stå ved et veiskille. Hun har sagt opp store stillinger uten å ha noe nytt å gå til – noe som både har vært krevende og nødvendig.

– Jeg hadde kommet til et punkt der det kostet meg mer å bli enn å gå. Det var skummelt, men nødvendig. Jeg lærte at trygghet ikke alltid finnes i stillingstitler – den finnes i evnen til å skape bevegelse i eget liv.

Fra konsern til startup

Etter mange år i store selskaper gikk hun over til å bygge noe helt eget. Det har endret både hverdagen og måten hun jobber på.

– Jeg har egentlig alltid hatt gründerhatten på, uansett hvor jeg har jobbet – også i store konsern. Jeg har likt å skape, forbedre og tenke nytt, selv innenfor rammer. Det å ha erfaring fra store selskaper har vært en stor fordel – jeg har fått med meg struktur og tydelighet, og det prøver jeg å ta med inn i alt vi bygger i Team Tomorrow.

Forskjellen nå? – Det er ikke noen rundt hjørnet som «tar det videre» – vi må gjøre alt selv. Det gjør at jeg jobber mer tverrfaglig, mer praktisk og mye mer bevisst på hva som faktisk gir verdi. Det har gjort meg både mer fokusert og mer pragmatisk – og enda mer stolt av det vi får til med små ressurser og stort engasjement.

Hvorfor Team Tomorrow ble til

Alt startet med to spørsmål. – Hvorfor er det så få profiler som tør å snakke tydelig om bærekraft? Og hva kan vi få til hvis vi faktisk står sammen?

Louise og teamet ville samle de modige – de som bryr seg om mer enn rekkevidde, og som vil bruke stemmen sin til noe som varer. – Team Tomorrow ble en plattform for akkurat det: å løfte frem profiler med ekte engasjement og koble dem med merkevarer som vil noe mer. Ikke bare fine ord, men faktiske handlinger.

Hun har lært én ting som stadig bekreftes: – At verdier er god business. Når du bygger tillit og gir folk eierskap, skjer det magi. Engasjementet blir ekte, relasjonene sterke – og resultatene varer. Folk kjøper ikke bare produkter lenger – de kjøper mening.

Og det er nettopp det som inspirerer henne videre. – At vi kan bruke stemmen vår til å flytte grenser, skape endring – og gjøre det på en måte som faktisk føles bra.

Kort om Louise

– #1 hobby: Hester – gir mestring, ro og natur på en gang. 

– Gir energi: Familie, venner og dyrene hennes. 

– Beste råd: «Folk husker ikke hva du sa eller gjorde – men hvordan du fikk dem til å føle seg.» 

– Mer i høst: Dype samtaler og natur. Mindre: Innetid og skjerm. 

– Perfekt inspirasjon: Mennesker som tør å gjøre ting på sin måte – og står støtt i verdiene sine.