– Kapital er makt til å skape endring

Rapportering, rekruttering og nye fond

Innspurten til sommeren er sjelden stille. – For oss er den årlige Meaningfulness-rapporten det store høydepunktet, men også det mest krevende. Den skal vise hvordan vi har jobbet med impact gjennom året, og hvilke resultater fondene våre faktisk har skapt. Vi prøver alltid å kombinere tall og fakta med historiefortelling, men sannheten er at vi aldri blir helt fornøyde. Det er alltid noe som kan forbedres, og det sier mye om hvor komplekst feltet har blitt, sier hun.

I tillegg har hun hatt hendene fulle med rekrutteringen av ny CEO til NorNAB, Norsk Forening for Impact-Investeringer, der hun sitter i styret. – Å finne den rette lederen til en organisasjon som skal sette agendaen for hele bransjen, er utrolig spennende. Det handler om å balansere kompetanse, relasjonsevner og vilje til å utfordre status quo.

Nå ser hun fremover mot høsten, hvor mye av fokuset vil ligge på å bygge nye fond. – Å gå i dialog med potensielle investeringsteam, se på nye bransjer, og designe produkter som både gir avkastning og skaper målbare positive endringer – det er kanskje det jeg brenner mest for. Og jeg elsker å ta et oppgjør med mytene: nei, det er ingen bevis for at impact-investeringer gir lavere avkastning.

Ambisjoner og hvile

På et så krevende felt er balanse et evig tema. – Jeg jobber intenst i bølger, så roligere i mellomperiodene. Det er slik jeg klarer å holde ut, sier hun.

Men hun legger ikke skjul på at strikken av og til tøyes langt. – Jeg er håpløst god til å pushe meg selv, og noen ganger er jeg en hårsbredd fra å være helt utslitt. Men jeg har lært å kjenne igjen signalene – den dagen kaffekoppen ikke smaker noe eller jeg mister gnisten i samtaler, da vet jeg at jeg må ta en pause.

Hvilen kan ligge i små øyeblikk. – Morgenkaffe med mannen min eller en rolig lesestund med barna kan være nok til å få meg tilbake i balanse. Det handler ikke alltid om lange ferier eller store pauser – det er de små, hverdagslige pustehullene som holder meg flytende.

Sommer i Frankrike

Når hun forteller om sommeren, lyser hun opp. – Vi har et hus i Sørvest-Frankrike, og jeg elsker å løpe i skogen der tidlig på morgenen, før resten av huset våkner. Følelsen av myk skogbunn under føttene og solstrålene som filtreres gjennom løvverket er helt magisk.

Og så kommer luksusen: et parti backgammon og en kopp kaffe sammen med en av guttene mine etter løpeturen. – Det er små øyeblikk, men de føles som ren gull. Det er der jeg finner ro, inspirasjon og takknemlighet, sier hun.

Leseglede og podkaster

Feriekvaliteten måles på flere måter – men for Maria handler mye om bøker. – I sommer har jeg pløyd både Mormor-trilogien og Kristiane-bøkene til Trude Teige. Jeg elsker hvordan historiene løfter frem vanlige mennesker som tar modige valg, og setter dem inn i et historisk bakteppe som gir fortellingene tyngde og dybde.

Hun kombinerer det med podkaster som gir både alvor og energi. – The Daily for analyser av amerikansk politikk, Outrage + Optimism for de nyeste utviklingene innen bærekraft – og så The Bear, som jeg mener er den beste serien akkurat nå. Den kombinerer rå realisme, intensitet og hjerte på en måte jeg aldri har sett før.

Energi og inspirasjon

Energi henter hun først og fremst hjemmefra. – Klemmer! Jeg har tre gutter, og de gir meg fortsatt verdens lengste og sterkeste klemmer, selv om to av dem allerede er tenåringer og mener jeg kan være litt «cringe».

Hun trekker også frem trening som sitt anker. – Når jeg trener, reparerer jeg både kropp og hode. Det gir meg ro, balanse og klarhet, og gjør meg i stand til å stå i presset som følger med jobben.

Impact og ansvarlighet

Maria er tydelig når hun snakker om forskjellen på ansvarlighet og impact. – Ansvarlighet bør alle selskaper levere på. Impact handler om å skape målbare, positive endringer – en netto positiv effekt. Det er noe helt annet enn bare å redusere skade, sier hun.

B Corp-sertifiseringen er en del av dette. – Den er ikke perfekt, men den er troverdig og internasjonalt anerkjent. Jeg liker særlig kravet om «mission lock», altså at ønsket om å skape positiv effekt må være nedfelt i selskapets formål. Det sikrer at bærekraft ikke bare er pynt – men en integrert del av strategien.

Kapital som endringskraft

Veien inn i finans var ikke selvsagt for henne. – Hadde det ikke vært for impact, ville jeg aldri valgt denne bransjen. Men det har blitt den mest givende og lærerike perioden i karrieren min. Kapital er makt til å skape endring, sier hun.

Hun er også ærlig på at ikke alle investeringer kan ha maks positiv effekt. – Det viktigste er å flytte kapital bort fra de mest skadelige selskapene og inn i løsninger som faktisk gir samfunnsverdi. Vi trenger ikke at alt blir impact-investert – men vi trenger at nok av kapitalen går dit. For det er her fremtiden bygges.

Kort om Maria

– #1 hobby: Brødbaking – og basketball, sammen med sønnene. 

– Sommerglede: Løpetur i den franske skogen, backgammon og kaffe. 

– Leser/hører i sommer: Trude Teige, The Daily og Outrage + Optimism. 

– Favorittsitat: «Done is better than perfect.» 

– Beste råd: Klem mer, kjøp mindre, sov mer.