– Alle har en grense. Du må unngå å krysse den.

Marit Fuglem Høgli er administrerende direktør i Admento – et selskap som leverer moderne økonomi- og rådgivningstjenester til små og mellomstore bedrifter. Med bakgrunn fra revisjon, styrearbeid og ledelse, er hun kjent for å snakke mer om mennesker og kultur enn om regneark – i en bransje der tall ofte står i sentrum.

Akkurat nå leder hun et selskap i sterk vekst, og fokuset er klart: bygge kultur, styrke samarbeid og skape et fellesskap der alle drar i samme retning.

– Det gir meg energi å se hvordan en god bedriftskultur får teamet til å prestere. Når folk føler seg verdsatt og motiverte, skjer det ting. Og det er ingenting som slår følelsen av at vi lykkes sammen.

Tillit, ansvar – og menneskekunnskap

Marit er tydelig på at det mest verdifulle hun har lært det siste året, handler om tillit:

– Du får gjort utrolig mye gjennom andre – når du faktisk slipper dem til. Det lønner seg å gi ansvar.

Hun har også erfart at de beste avgjørelsene hun har tatt som leder, ofte ikke sto i noen lærebok.

– Jeg tror jeg er ganske god til å lese mennesker. Noen ganger har jeg gitt folk muligheter som på papiret kanskje ikke var opplagte – men som viste seg å bli helt riktige. Det er noe av det jeg er mest stolt av.

Økonomi, ja – men mennesker først

Selv om hun leder et økonomiselskap, er det ikke tallene som står øverst når hun snakker om hva kundene faktisk trenger nå.

– Det de trenger mest, er en nær og tilgjengelig samtalepartner. En som forstår virksomheten deres og gir relevante råd, ikke bare rapporter. Økonomi handler også om mennesker, beslutninger og trygghet.

Bakgrunnen hennes fra revisjon har gitt henne blikk for detaljer, struktur og etterrettelighet – mens styrearbeid har lært henne å løfte blikket og tenke strategisk.

– Det handler om å balansere nøyaktighet med helhetsforståelse. Begge deler er avgjørende i lederrollen.

Om ambisjoner, hvile og råd som varer

For Marit har balansen mellom ambisjoner og hvile blitt stadig viktigere.

– En klok mann sa en gang til meg: Alle har en grense. Den prøver jeg å respektere – også min egen. Anita Krohn har også vært en stor inspirasjon for meg når det gjelder hvile og prestasjon. Hvile er ikke en svakhet. Det er helt nødvendig for å kunne prestere over tid.

Hun trekker frem et råd hun fikk tidlig i karrieren – og som fortsatt styrer hvordan hun tenker:

– Den viktigste jobben du har, er den du har i dag. Gjør en god jobb der du er, så kommer mulighetene.

Sommer, fjell og faglig påfyll

Hun har ingen faste sommertradisjoner, men vet godt hva som gjør en sommerdag perfekt: fysisk aktivitet om morgenen, lang lunsj, bok i sola – og god middag på kvelden. Gjerne uten noen andre forpliktelser.

– Jeg ser frem til å lese Krakk av Guri Idsøe Viken, som handler om Arendalskrakket i 1886. Jeg liker historier fra virkeligheten – særlig når de gir innsikt i hvordan ting henger sammen, også i dag.

Hun leser også Prisoners of Geography av Tim Marshall – og tar gjerne med seg noen krimserier i tillegg.

Inspireres av kvinner som tar plass

– Jeg lar meg inspirere av mange, særlig kvinner som tar plassen sin og viser vei. Akkurat nå vil jeg trekke frem Madeleine Bjørnestad Røed i Stack x me. Hun gjør en viktig jobb med å løfte kvinner og investeringer – og er et forbilde for mange.

Fra styreprogrammet med Anita Krohn trekker hun særlig frem én ting:

– Det traff meg at det holder å være sterk på ett område. Du trenger ikke dekke alt for å bidra i et styre. Det var en viktig påminnelse – og noe jeg tenker på ofte.

Raskt om Marit

– #1 hobby: Løping med gode venninner 

– Gir energi: En løpetur i marka

 – Vil gjøre mer av i høst: Planlegge bedre – og legge inn hvile og trening i kalenderen 

– Favorittsitat: «Utsett ikke avgjørelser – du blir ikke klokere neste uke»