
Du må takke ja til utfordringer og tørre å gå utover komfortsonen: Møt Nadia Christina Hall
Nadia Christina Hall er partner og styreleder i Elden Advokatfirma AS. Med andre ord jobber hun både med juridisk rådgivning, prosedyre og strategi, samtidig som at hun har et overordnet ansvar for å lede virksomheten i riktig retning, Vi har tatt en prat med henne om karriere, ledelse og noen av dagens trender.
Hvordan har din karrierereise sett ut så langt?
Karrieren min har gått i riktig retning, men ikke uten noen svinger. Jeg har gjort feil, lært masse, og blitt tryggere på både meg selv og det jeg står for. Det jeg har med meg i dag, både av erfaring og innsikt, er noe jeg ikke ville vært foruten.
Når fant du ut at du ville bli advokat og hvorfor ønsket du å gå den karriereveien?
Jeg har helt siden jeg var tenåring villet bli skrankeadvokat. Det gikk opp for meg at jeg trivdes med å argumentere, løse problemer og stå opp for andre – og advokatyrket kombinerer alt det. Så det ble et naturlig valg.
Hvordan ser en vanlig dag ut for deg? Har du noen faste rutiner i hverdagen?
Jeg står opp halv syv hver dag. Jeg lager en god kaffe på min barista espressomaskin og leser nyheter hver morgen. Det er min lille stille stund og hverdagslykke.
Noe av det som følger din rolle er jo å være i retten. Hva er spesielt med det og hva kreves for å bli god?
Det spesielle med retten er intensiteten – alt skjer i øyeblikket. For å bli god må man trene mye, være skjerpet, skille relevant fra irrelevant, takle det uventede og formidle klart. I større saker kreves også grundig strategiarbeid
Har du en leveregel som du styrer etter?
Jeg prøver å holde fast i det som er ekte og godt – det gir meg retning i livet.
Hvordan sikrer du god balanse mellom jobb og fritid?
God planlegging.
Hva er det beste med jobben din?
Det å utgjøre en forskjell for andre.

Trender
KI er på fremmars og mange spår at research og forarbeid er blant oppgavene KI kommer til å overta. Hva tenker du om KIs plass og hvordan vil KI påvirke behovet for jurister og advokater i fremtiden?
Det kommer til å ha stor betydning, og det er bare å henge på.
Det er mange meninger om generasjon z sin inntreden i arbeidslivet. Har du noen betraktninger rundt den nye generasjonen og kan dere merke forskjeller fra tidligere generasjoner?
Den nye generasjonen er generelt imponerende flinke, men har kanskje til tider i overkant store forventninger.
Ifølge en Randstad-rapport fra oktober 2024 er en trend at særlig kvinner og generasjon Z ikke ønsker å gå inn i ledelse. Hva er dine tanker rundt dette? Og hvilke erfaringer har du selv gjort deg som leder?
Det synes jeg er trist, og jeg tror det er fullt mulig å kombinere lederansvar med en god work life balance.

Styrearbeid og ledelse
Hva er dine beste tips for å være en god leder?
Gå foran som et godt eksempel og inspirere og motivere de ansatte. Jeg synes også det er viktig å ha en god og åpen kommunikasjon, samt ta beslutninger og stå ansvarlig for dem.
Du ble jo partner som veldig ung - Hva er dine råd til unge som vil gjøre karriere?
Si ja til utfordringer og tørr å gå utover komfortsonen.